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8月4日，在集團云蘭高速項目經(jīng)理部組織的7月份以“進度、安全、質(zhì)量、技術、經(jīng)濟”為主的五位一體勞動競賽綜合考核中，由路橋五部負責施工的云蘭高速土建五分部在綜合評選中取得“第一名”好成績，榮獲“駿馬獎”稱號，并在T梁預制、架設專項考核中成績突出，榮獲“先鋒號”稱號。在本次考核中，項目部緊抓生產(chǎn)，認真細化各點位的生產(chǎn)計劃并制定目標，投入運梁通道保障措施，抓住雨季零星施工時間，做好施工進度安排。在雨季施…

7月30日下午，昆明市建筑業(yè)協(xié)會會長、復查專家組組長張云芝一行到昌達公司項目進行現(xiàn)場復查。復查會上，項目負責人介紹了該項目為加固改造項目，表示按照“修舊如舊、保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的保護方針，盡可能真實完整地保存該建筑的歷史原貌和建筑特征，結(jié)合應用了多項傳統(tǒng)工藝和新技術，施工過程中嚴格把關質(zhì)量安全各環(huán)節(jié)。專家組實地查看了該項目各區(qū)域的質(zhì)量情況，并聽取建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、…

7月29日，五〇一直管項目部組織學習宣貫集團2024年年中工作會陳祖軍董事長總結(jié)講話和呂兵總經(jīng)理工作報告。會議要求，一是全體干部職工要結(jié)合自身工作實際，深入思考如何將年中工作會要求轉(zhuǎn)化為具體實際行動。二是要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營工作，科學調(diào)度各方面資源力量，層層壓實工作責任，保障項目建設質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化施工方案，加快項目建設進度。三是要始終堅持以創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌、高標準、高要求，開展好項目總體策劃工作…

7月25日早上，第一吊鋼筋落在巧家北門8號后續(xù)地塊9號樓一層樓板面上，租賃中心僅用5天時間就順利完成該項目首棟首層鋁模全過程免試拼裝工作。租賃中心自承接集團總承包一部巧家北門8號后續(xù)地塊項目鋁模租賃業(yè)務后，為實現(xiàn)降本增效的目標，首次嘗試采用全過程免試拼裝技術，前期做了充分的籌備工作，在源頭深化設計方面，嚴控設計精準度，設計延伸至模板加工改制及打包出庫，確保模板與圖紙的高度還原與契合，有效提高了拼裝…

7月17日至18日，公司組織相關職能部門，安一、安二部領導班子成員和部分在建項目經(jīng)理組成觀摩團，到西錦里項目、五華區(qū)金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目、云南藝術學院項目、云南省婦女兒童發(fā)展中心項目開展安裝業(yè)務內(nèi)部對標交流學習。觀摩團成員深入施工現(xiàn)場，實地查看各項目安裝工作管控情況，對項目亮點施工工藝、管理理念和管理行為進行了現(xiàn)場探討。在對標學習交流會上，參會各單位和部門互相交流安裝版塊的先進經(jīng)驗和典型做法…